安全生產月

壓實主體責任 強化監督力度 落實執行效果  做實企業安全生產總體管理提升工作

——  濰坊特鋼集團有限公司董事長、總經理  于光富

　　一、樹立“以人為本、安全發展”構建和諧綠色工廠的理念。安全生產工作事關企業和職工生命財產安全，事關基本生產全面發展。在深入貫徹國家有關法律法規的基礎上，把“安全發展”的管理理念深入到人心，讓安全管理文化走進企業的每個角落，促進集團公司安全生產和快速發展。各分廠、部門負責人，要提高政治站位，樹立“以人為本、安全第一”的責任感和緊迫感，切實履行本單位安全生產“第一責任人”職責，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，按照國務院安委會“十五條硬措施”、省“八抓”20項創新舉措、市“安五條”“五張清單”“六知”等要求，嚴格履行安全生產第一責任人責任。織密橫向到邊、縱向到底、責任到人的全員安全責任網格，認真負責地抓好安全生產工作，堅決防止事故的發生，真正擔負起“綜合治理，保障平安”的責任。

　　二、把宣傳貫徹安全生產法、增強職工安全意識與開展安全專項整治有機結合起來。要以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點。落實主要負責人周二帶隊檢查安全生產制度，做到檢查全覆蓋、排查無死角、措施不走空，常態化排查安全隱患。公司安全職能部門要指導檢查到位；監督部門要監督管理到位；各生產單位、外來施工單位要整改落實到位；進一步提升企業安全管理總體水平。當前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進行整改，下大力氣切實“從根本上消除事故隱患”。

　　三、統一部署，密切配合，確保“安全生產月活動”取得成效。結合“安全生產月”活動，在全廠范圍內集中組織開展“夏季四防”、“綜合大檢查”等開展專項檢查整治，充分發揮各職能部門和監督部門人員的作用，加大檢查和監督執法力度，力求做到全面徹底、不留死角的消除各類安全隱患。以排查整改各單位安全隱患、建設安全生產班組文化、落實安全主體責任、實現企業本質安全為目標，組織好本次“安全生產月”活動。各分廠、部門要按照公司的總體部署，要全員發動、全員參與、精心組織、務求實效，在全廠掀起一個全員宣傳貫徹安全生產法的新高潮，營造全員重視安全、共建和諧家園的良好氛圍。