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濰坊特鋼集團(tuán)召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2018-02-26
集團(tuán)新聞
2月24日,為響應(yīng)公司2018“系統(tǒng)管理提升年”活動(dòng),全面完成“經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化”目標(biāo),我公司在辦公室四樓會(huì)議室召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠部門(mén)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)公司、銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)員共100余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議由副總經(jīng)理邵長(zhǎng)青主持,首先由副總經(jīng)理李鴻銳做經(jīng)營(yíng)工作數(shù)字化方案匯報(bào)發(fā)言;供應(yīng)公司、招標(biāo)辦、銷(xiāo)售公司代表做表態(tài)發(fā)言;部門(mén)代表現(xiàn)場(chǎng)簽訂經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化考核目標(biāo)責(zé)任書(shū);會(huì)議最后由董事長(zhǎng)于光富做總結(jié)講話,全面布置2018年經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容。
于董在講話中指出,2017年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)好于預(yù)期,鋼鐵行業(yè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者,通過(guò)化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能,徹底取締“地條鋼”,市場(chǎng)環(huán)境明顯改善,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾有效緩解,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能得到發(fā)揮,為我們的經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造了有利的局面。但是,2018年我們?nèi)匀幻媾R嚴(yán)峻的考驗(yàn),要扎扎實(shí)實(shí)的基本工作做起,精細(xì)化管理,繼續(xù)苦練內(nèi)功,只要這樣,無(wú)論面對(duì)多少困難與復(fù)雜的形勢(shì),我們才能確保平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
于董強(qiáng)調(diào),今年是公司的“系統(tǒng)管理提升年”,經(jīng)營(yíng)工作的主題是“數(shù)字化管理模式”的建立與落實(shí)。經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化跟生產(chǎn)管理的精細(xì)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面管理信息化、基礎(chǔ)管理制度化相比,有相同之處,也有不同之處。相同之處是都是要建立起一種科學(xué)、先進(jìn)的管理模式,不同之處是其他四化是以提升管理水平帶動(dòng)提高效率為核心,而經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化是以通過(guò)建立數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)模式提高經(jīng)濟(jì)效益為核心。因此經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化的成果是可以直接量化的,量化的內(nèi)容既包括銷(xiāo)售費(fèi)用的降低,也包括噸鋼銷(xiāo)售利潤(rùn)的增加,還包括品種鋼比例、終端戶直銷(xiāo)比例、庫(kù)存控制和人均銷(xiāo)售量等一系列輔助指標(biāo)的改善。因此,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的意義和內(nèi)涵,打開(kāi)思路,創(chuàng)造性的把數(shù)字化管理運(yùn)用到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中去,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)不是簡(jiǎn)單的羅列和考核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),而是要通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,讓數(shù)字不僅是反映工作成果,還要讓數(shù)字在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中充分發(fā)揮作用,通過(guò)收集、整理、分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),幫助我們創(chuàng)造性的建立起一套數(shù)字化的管理模式,通過(guò)持續(xù)的積累和完善,帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的整體提升。
轉(zhuǎn)眼間2018年已經(jīng)過(guò)去快2個(gè)月了,我們今年的任務(wù)目標(biāo)還是非常艱巨的,需要我們齊心協(xié)力共同努力奮斗去完成,我希望在今年年底的總結(jié)大會(huì)上,能夠看到一個(gè)圓滿的結(jié)果,對(duì)做出貢獻(xiàn)的同志一定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)也別掉隊(duì),咱們共同用努力的工作,為自己和自己的家庭爭(zhēng)得榮譽(yù),獲取應(yīng)有的報(bào)酬,我相信銷(xiāo)售公司和供應(yīng)公司,包括招標(biāo)辦的全體同志們能夠圓滿完成今年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)!
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